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不过放眼全球，Apple Pay的表现就要逊色不少。数据显示， 2015年度 Apple Pay*易金额为109亿美元，其中绝大部分是在美国市场。一年区区百亿美元的*易额，苹果在移动支付的规模上要远远落后于支付宝和财付通等主要对手。此外，FaceBook等社*应用也可能正式推出自己的支付工具，成为强劲的竞争对手。
移动支付的推广最大阻力，不只是来自于竞争对手，而是用户数十年培养下来的固有使用习惯。改变固有习惯最好的方式，就是推出好玩有趣的玩法。比如财付通，就是通过微信红包这个创新玩法，成功地让用户接受自己并得到迅速普及。
苹果Face ID刷脸支付的玩法同样出新，辅以有创意的营销活动，将有利于吸引天生喜欢追逐新酷潮流的年轻一族成为Apple Pay的新用户。并通过他们作为种子用户传播影响身边的亲友，帮助苹果占领移动支付市场更多的份额。
面向千亿级企业市场进行技术输出
最新的财报显示，苹果的服务业务已经是仅次于 iPhone 的第二大收入来源，第三季度收入为72亿美金，同比增长22%。除了来自个人服务的营收外，企业市场成为苹果越来越重要的营收和净利润来源。
自从黑莓手机衰败之后，原现金牛的企业服务也江河日下，其市场被苹果和三星等瓜分。其中，苹果的表现更为出色，几乎黑莓企业用户换机的新闻中，用户都是从黑莓手机转投到苹果怀抱，而苹果也通过终端逐渐渗透到政府、银行、商业等领域的企业服务市场之中。
按苹果官方的说法，其面部识别技术非常成熟和先进，失误率降低到了百万分之一，比现在流行的指纹解锁还要准确。而苹果Face ID背后的面部识别技术，在诸多行业有着良好的应用前景，如安保、*通、商业等。畅想一下，如果北京上海等大城市地铁能实现刷脸乘坐，那么将大大提高通行效率，缓解部分拥堵压力，该是多么方便。面部识别技术的企业市场规模非常可观，至少是千亿级美元。未来这块企业技术服务市场，也将成为巨头们必争之地，苹果同样没有理由拱手相让。
有人把苹果 iPhone X 称为未来的手机，从苹果Face ID的意图来看的确有几分道理。它从解锁用户的一张脸开始，紧紧地锁住了未来数个潜在的庞大市场。如此目光长远的策略布局，非常值得我们的国产手机厂商学习和借鉴。
移动支付的推广最大阻力，不只是来自于竞争对手，而是用户数十年培养下来的固有使用习惯。改变固有习惯最好的方式，就是推出好玩有趣的玩法。比如财付通，就是通过微信红包这个创新玩法，成功地让用户接受自己并得到迅速普及。
苹果Face ID刷脸支付的玩法同样出新，辅以有创意的营销活动，将有利于吸引天生喜欢追逐新酷潮流的年轻一族成为Apple Pay的新用户。并通过他们作为种子用户传播影响身边的亲友，帮助苹果占领移动支付市场更多的份额。
面向千亿级企业市场进行技术输出
最新的财报显示，苹果的服务业务已经是仅次于 iPhone 的第二大收入来源，第三季度收入为72亿美金，同比增长22%。除了来自个人服务的营收外，企业市场成为苹果越来越重要的营收和净利润来源。
自从黑莓手机衰败之后，原现金牛的企业服务也江河日下，其市场被苹果和三星等瓜分。其中，苹果的表现更为出色，几乎黑莓企业用户换机的新闻中，用户都是从黑莓手机转投到苹果怀抱，而苹果也通过终端逐渐渗透到政府、银行、商业等领域的企业服务市场之中。
按苹果官方的说法，其面部识别技术非常成熟和先进，失误率降低到了百万分之一，比现在流行的指纹解锁还要准确。而苹果Face ID背后的面部识别技术，在诸多行业有着良好的应用前景，如安保、*通、商业等。畅想一下，如果北京上海等大城市地铁能实现刷脸乘坐，那么将大大提高通行效率，缓解部分拥堵压力，该是多么方便。面部识别技术的企业市场规模非常可观，至少是千亿级美元。未来这块企业技术服务市场，也将成为巨头们必争之地，苹果同样没有理由拱手相让。
有人把苹果 iPhone X 称为未来的手机，从苹果Face ID的意图来看的确有几分道理。它从解锁用户的一张脸开始，紧紧地锁住了未来数个潜在的庞大市场。如此目光长远的策略布局，非常值得我们的国产手机厂商学习和借鉴。
