【男回归线】立足上海，全面展示男性养生保健行业的方方面面。追溯它的历史根源，探索发展中的整个过程，详细解读人文思想与文化脉络，深刻地去感悟对男性社会的影响。剖析每个时间节点的重大转折事件，梳理其转变的必然性与可行性。与同行业者共同探讨其未来发展动向，为更好地服务于各界朋友倾心倾力。
男子会所的管理

一个好的团队，需要有好的管理。而会所的管理，简单说就是对人的管理。在男子会所逐渐走向成熟的2006年，尤其是在全面铺开的阶段，培养全面的管理人才，是管理好一个店的关键。
人员管理从技术培训开始，让他们能完全掌握整个服务技术为重中之重。并培养他们对待顾客的服务意识和态度，这是服务的重要环节，不可或缺。团队意识的积极向上，能带动整个店进步的风气。

优秀的技师并不等同于能成为优秀的管理人员。所以对管理人员的要求，一定是选择能顾全大局的，能平衡技师和顾客之间利益关系的人。往往选择的优秀管理，全面放手让他接触到更核心的部分。诸如签订合同、产品订购、与社会关系*往上，也让他们跟随现场，以增加社会阅历。对于店内的日常管理事物，也多听取他们在一线的意见，共同评估市场，带来很好的成绩。